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全面预算bet36体育在线-体育投注官网培训

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华为全面预算班:基于战略的全面预算bet36体育在线-体育投注官网与成


华为全面预算班:基于战略的全面预算bet36体育在线-体育投注官网成本bet36体育在线-体育投注官网



分享嘉宾:石军 华为公司原海外客户及项目CFO、核心网产品线CFO
时    间:3月29-30日/上海 | 6月21-22日/深圳 | 10月23-24日/深圳
适合对象:财务总监、财务经理、业务预算责任人、财务BP等
学习费用:7800元/人


核心价值:
1、理解公司经营本质,匹配公司的业务发展阶段,找到适合自己的全面预算bet36体育在线-体育投注官网模式
2、理解业务战略,实现业财融合,更有针对性的弹性bet36体育在线-体育投注官网
3、在目标确定(责)、预算授予(权)和绩效评价(利)间达到平衡,牵引业务改进
4、适当划分经营单元(责任中心)激发组织活力,实现经营成功从偶然到必然


企业常见8大问题>>
1、预算如何体现公司战略意图,目标如何闭环,战略重点任务如何落到实处?
2、如何针对性定位经营单元(责任中心)和设置考核指标,牵引业务改进?
3、分产品、分区域责任中心的经营数据是如何实现的?
4、预算如何授予到经营单元?如何bet36体育在线-体育投注官网预算弹性?
5、如何看待经营分析会和滚动预测在企业bet36体育在线-体育投注官网中的位置?
6、为提升产品全流程竞争力,全面预算bet36体育在线-体育投注官网中成本bet36体育在线-体育投注官网如何规划?
7、各部门在全年预算bet36体育在线-体育投注官网中是如何定位责任的?
8、如何bet36体育在线-体育投注官网预算目标过程中的各类PK,避免“两张皮”运作?


第一部分:华为增长之道
1、华为成长发展历史
2、华为成功的流程保障:从战略到执行(DSTE)的总体框架介绍
3、理解战略:BLM模型介绍,理解战略成功10要素
案例:战略案例学习 -无线市场占有率提升到30%+
 
第二部分:正确理解全面预算bet36体育在线-体育投注官网
1、战略解码之华为财务经营政策
2、全面预算bet36体育在线-体育投注官网 - 资源配置促战略目标实现
案例:华为海外销售组织和KPI指标演进
3、全面预算bet36体育在线-体育投注官网框架:预算指引
4、自上而下Vs自下而上
演练:业务计划到财务数据的转换
5、预算业务视图及bet36体育在线-体育投注官网流程,预算bet36体育在线-体育投注官网团队及主要职责
6、成本、费用基线在预算中的运用
7、刚性预算Vs弹性预算
8、如何管控预算过程中PK?
案例:基于产品生命周期的预算PK
 
第三部分:责任中心设置及KPI指标设计
1、责权利清晰的责任中心bet36体育在线-体育投注官网是预算bet36体育在线-体育投注官网基础
研讨:ND公司责任中心建设
2、华为责任中心bet36体育在线-体育投注官网原则及分类标准
分享:“拧麻花”的连带责任中心设计及18年最新变化
3、责任中心的定位和经营指标设计
研讨:公司销售或研发部门的责任中心定位及KPI指标如何设计?


第四部分:经营环境构建
1、预算及绩效评价闭环的基础:前后一致的预核算规则
2、支撑决策的多维度数据报告体系
3、经营分析:“一报一会”及针对预算目标的过程bet36体育在线-体育投注官网
4、经营滚动预测:预算目标的过程预警
案例:G公司年度利润预测案例
5、经营基线的建立,循环改进PDCA
总结:全面预算组织“五步法”案例总结
 
第五部分:全流程成本bet36体育在线-体育投注官网
1、企业战略:领先、差异化、低成本
2、华为:质量好、服务好、运作成本低、优先满足客户需求 —》优质优价
3、华为全流程成本bet36体育在线-体育投注官网重点(从研发到交付全流程)
4、成本冰山理论,在产品规划设计中构建产品E2E成本竞争力
研讨:(1)降成本就能提升利润!
(2)批量采购及生产就可降成本!
5、成本bet36体育在线-体育投注官网困境; 成本bet36体育在线-体育投注官网 Vs 业务发展、提高客户满意度
分享:深淘滩、低作堰

主讲嘉宾  石军

华为公司原海外客户及项目CFO、核心网产品线CFO
10年华为工作经验(2005-2015年)

bet36体育在线-体育投注官网实践:
18年跨行业财务bet36体育在线-体育投注官网经验:先后服务知名房地产、高科技及新能源等企业,经历产品研发、合同销售及交付回款的全流程财务bet36体育在线-体育投注官网。在中长期财务战略规划、预算执行及监控、费用监控、项目财务模型及融资、税务筹划、外汇核算等方面经验丰富。
 
丰富的业务流程变革经验:在华为深度卷入LTC(销售)、IPD(研发)和IFS(财经)业务流程变革,主导全球报价流程变革试点。参与接近数百个项目的投标和合同商务谈判,建立了以市场为导向的工作模式。
 
擅长领域:
《对标华为财经变革体系》、《销售合同财经bet36体育在线-体育投注官网》、《海外经营模式选择与合同bet36体育在线-体育投注官网》
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